Mit dem Sprung von vier eigenen Talenten in den Profikader der Tigers Tübingen feiert das lokale Nachwuchsprogramm einen echten Meilenstein. In seinem Fünferkette-Beitrag blickt Jugendkoordinator Hansi Kienzle jedoch hinter die reine Ligatechnik und hinterfragt, woran sich nachhaltiger Erfolg im Jugendsport wirklich bemisst. Ausgehend von Henning Harnischs Konzept der „Basketballbürger“ beleuchtet er die entscheidende Rolle der 99 Prozent, die als Fans, Schiedsrichter, Trainer oder Kampfrichter das Fundament des Standorts bilden. Sein Fazit steht fest: Erfolgreiche Nachwuchsarbeit beginnt schon in Schule und Kindergarten und entwickelt am Ende keinen einzelnen Kader, sondern eine ganze Region.

Mit Julian Hilt, Kosta Bojanic, Isaac Schudel und Aron Heberle haben es endlich wieder vier Eigengewächse in den Profikader der Tigers Tübingen geschafft. Zweifellos ein Erfolg für das Tübinger Nachwuchsprogramm. Doch wann ist Nachwuchsarbeit eigentlich erfolgreich – und woran lässt sich dieser Erfolg messen?

Die offensichtlichste Antwort lautet: an der Anzahl der eigenen Nachwuchsspieler, die es zu den Profis schaffen. Viele Geschäftsführer von Profiklubs würden diese Definition vermutlich unterschreiben. Schließlich sind die Vereine aufgrund der Ligastatuten dazu verpflichtet, einen Teil ihres Budgets in die Nachwuchsstrukturen – unter anderem in hauptamtliche Jugendtrainer – zu investieren. Damit fließen Mittel in die langfristige Entwicklung des Standorts, die nicht in den kurzfristigen Aufbau des Profikaders investiert werden können. Diese Investition in die Zukunft soll sich natürlich irgendwann auszahlen – idealerweise in Form von Spielern für den eigenen Profikader.

Keine Frage – selbstverständlich sollte es ein zentrales Ziel sein, die eigenen Nachwuchsspieler irgendwann bei den Profis zu sehen. Es sollte aber nicht das alleinige Ziel sein, an dem ein Standort gemessen wird. Denn Nachwuchsarbeit produziert nicht nur Basketballspieler. Sie schafft im besten Fall eine ganze Basketballgemeinschaft.
Der Erfolg eines Nachwuchsprogramms zeigt sich daher nicht nur in dem einen Prozent, das am Ende den Sprung zu den Profis schafft. Viel deutlicher zeigt er sich vielleicht sogar in den 99 Prozent, die es nicht dorthin schaffen. Der ehemalige Basketball-Nationalspieler und heutige ALBA-Vizepräsident Henning Harnisch spricht in diesem Zusammenhang von „Basketballbürgerinnen und -bürgern“. Menschen, die sich für den Basketball begeistern, diese Begeisterung weitertragen und die Liebe für das Spiel an die nächste Generation weitergeben. Menschen, die im System Basketball zentrale Rollen einnehmen – als Spieler, Trainer, Kampfrichter, Schiedsrichter und vor allem auch als Fans.

Nachwuchsarbeit beginnt dabei nicht erst im Verein. Sie beginnt dort, wo Kinder erstmals mit Basketball in Berührung kommen – in Schulen und Kindergärten, wo die Nachwuchsstandorte mit Aktionen und Kooperationen erste Berührungspunkte mit dem Sport schaffen. Im Verein gilt es dann, diese Begeisterung weiterzutragen und zu entwickeln. Und ja, jeder Nachwuchstrainer hofft natürlich, dabei den nächsten Profi zu entdecken. Entscheidend ist jedoch, dass möglichst viele Kinder überhaupt die Möglichkeit bekommen, Begeisterung für den Sport zu entwickeln. Denn ohne die 99 Prozent wird es auch das eine Prozent nicht geben. Erfolgreiche Nachwuchsarbeit entwickelt eben nicht nur Spieler – sie entwickelt einen ganzen Standort.